Leadership dans les environnements réglementés

depuis 2006

Responsabilisation structurée

Cadre de leadership et de gouvernance

Supervision des entreprises, des aspects techniques et réglementaires

Cette page est dédiée à la gouvernance. Elle définit les responsabilités au sein de SG Systems, notamment en matière de droits de décision, d'autorité d'escalade, de contrôle du cycle de vie, de gouvernance de la livraison et de continuité de service. Pour une présentation de l'entreprise et du contexte produit, veuillez consulter la page principale. À propos .

Conçu pour les équipes d'approvisionnement et de qualité : autorité claire, responsabilité clairement définie, procédure d'escalade clairement établie.
Autorité exécutive et gouvernance commerciale Autorité finale en matière de contrats, de politique commerciale, d'engagements des fournisseurs et de gestion des incidents au sein de l'entreprise.
  • Stuart Hunt — PDG et associé gérant : gouvernance d'entreprise, autorité en matière de politique commerciale, gouvernance contractuelle, escalade des problèmes au sein de l'entreprise
  • Simon Hartley — Directeur technique et associé commandité : Autorité de la plateforme, gouvernance technique, contrôle du cycle de vie
Résultat de l'approvisionnement : L’interprétation des contrats et les engagements restent du ressort central de la direction de SG Systems.
Contrôle du cycle de vie des logiciels et gouvernance des versions Définition des responsabilités en matière de normes d'ingénierie, de gouvernance des changements et d'autorisation de mise en production.
  • Simon Hartley — Directeur technique et associé commandité : Gouvernance du cycle de vie du développement logiciel (SDLC), autorité en matière d'architecture, processus d'approbation technique
  • Naeem Ugrader — Responsable du développement logiciel : Exécution du développement, normes d'ingénierie, cohérence des livraisons
  • Nick Brown — Responsable de la conformité et du contrôle des mises en production : Gouvernance des mises en production, supervision du contrôle des changements, coordination des évaluations
Responsabilité en matière de préparation réglementaire et de soutien à l'audit Un leadership responsable en matière d'alignement sur la conformité, de coordination des réponses aux audits et de posture des fournisseurs.
  • Nick Brown : gouvernance de la conformité, documentation contrôlée, coordination du soutien aux audits
  • Stuart Hunt — PDG et associé gérant : posture de conformité de la direction, propriété des limites des fournisseurs réglementés
Résultat de qualité : Les équipes réglementées peuvent identifier le responsable des questions d'audit et des contrôles des fournisseurs.
Gouvernance de la mise en œuvre et contrôle de la livraison Responsabilité structurée de l'intégration, contrôle du périmètre, gestion de la préparation et voies d'escalade.
  • Jared Jurkowski — Vice-président des opérations : Gouvernance de l'intégration, contrôle des livraisons, coordination inter-équipes, responsabilité de la gestion des escalades
  • Dale Punchard — Directeur technique : préparation au déploiement, supervision de la livraison technique, conseils en matière de préparation à l'intégration
Soutien à la propriété et à la continuité des services Responsable désigné de l'exécution du support, de l'escalade de la gravité et de la continuité opérationnelle.
  • Jonathan Strojand — Responsable du support : Opérations de support, gestion des escalades, gouvernance de la continuité des services
  • Matt Segawa — Vice-président des ventes et du marketing : continuité des comptes et gouvernance du cycle de vie commercial
  • Jason Galloway — Développement commercial : alignement du soutien stratégique aux comptes et de l'expansion

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