Leadership per ambienti regolamentati

Dal 2006

Responsabilità strutturata

Quadro di leadership e governance

Supervisione aziendale, tecnica e normativa

Questa pagina è dedicata esclusivamente alla governance. Definisce chi detiene la proprietà responsabile all'interno di SG Systems, inclusi i diritti decisionali, l'autorità di escalation, il controllo del ciclo di vita, la governance della distribuzione e la continuità del servizio. Per una panoramica aziendale e il contesto del prodotto, utilizzare la pagina principale. Chi siamo .

Progettato per i team di approvvigionamento e qualità: chiara autorità, chiara proprietà, chiara escalation.
Autorità esecutiva e governance commerciale Autorità finale per contratti, politica commerciale, impegni con i fornitori ed escalation aziendale.
  • Stuart Hunt — CEO e socio amministratore: governance aziendale, autorità di politica commerciale, governance contrattuale, escalation aziendale
  • Simon Hartley — CTO e socio accomandatario: autorità della piattaforma, governance tecnica, controllo del ciclo di vita
Esito dell'approvvigionamento: L'interpretazione e gli impegni contrattuali restano regolati centralmente dalla dirigenza di SG Systems.
Controllo del ciclo di vita del software e governance del rilascio Definizione della proprietà per gli standard di ingegneria, la governance delle modifiche e l'autorizzazione al rilascio.
  • Simon Hartley — CTO e socio accomandatario: Governance SDLC, autorità architettonica, percorso di approvazione tecnica
  • Naeem Ugrader — Responsabile dello sviluppo software: esecuzione dello sviluppo, standard di ingegneria, coerenza della consegna
  • Nick Brown — Responsabile della conformità e del controllo delle versioni: governance delle release, supervisione del controllo delle modifiche, coordinamento della valutazione
Prontezza normativa e supporto di audit alla proprietà Leadership responsabile per l'allineamento alla conformità, il coordinamento delle risposte agli audit e la postura dei fornitori.
  • Nick Brown: governance della conformità, documentazione controllata, coordinamento del supporto di audit
  • Stuart Hunt — CEO e socio amministratore: posizione di conformità esecutiva, proprietà dei confini dei fornitori regolamentati
Risultato di qualità: i team regolamentati possono identificare il proprietario responsabile per le domande di audit e i controlli sui fornitori.
Governance dell'implementazione e controllo della consegna Proprietà di onboarding strutturata, controllo dell'ambito, gestione della prontezza e percorsi di escalation.
  • Jared Jurkowski – Vice Presidente delle Operazioni: governance dell'onboarding, controllo della consegna, coordinamento tra team, proprietà dell'escalation
  • Dale Punchard — Direttore tecnico: prontezza all'implementazione, supervisione della consegna tecnica, guida alla prontezza all'integrazione
Supportare la proprietà e la continuità del servizio Responsabilità nominata per l'esecuzione del supporto, l'escalation della gravità e la continuità operativa.
  • Jonathan Strojand — Responsabile del supporto: operazioni di supporto, esecuzione dell'escalation, governance della continuità del servizio
  • Matt Segawa — Vicepresidente vendite e marketing: continuità dell'account e governance del ciclo di vita commerciale
  • Jason Galloway — Sviluppo aziendale: supporto strategico dell'account e allineamento dell'espansione

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