Leiderschap voor gereguleerde omgevingen

Sinds 2006

Gestructureerde verantwoording

Kader voor leiderschap en bestuur

Bedrijfs-, technisch en regelgevend toezicht

Deze pagina heeft uitsluitend betrekking op governance. Hier wordt beschreven wie binnen SG Systems verantwoordelijk is voor de uitvoering van taken, waaronder beslissingsbevoegdheid, escalatiebevoegdheid, lifecycle control, leveringsgovernance en servicecontinuïteit. Voor een bedrijfsoverzicht en productcontext kunt u de hoofdpagina raadplegen. Over ons pagina.

Ontwikkeld voor inkoop- en kwaliteitsteams: duidelijke bevoegdheden, duidelijke verantwoordelijkheden en duidelijke escalatieprocedures.
Uitvoerende macht en commercieel bestuur Eindverantwoordelijk voor contracten, handelsbeleid, leveranciersverplichtingen en escalatie binnen de onderneming.
  • Stuart Hunt — CEO & Managing Partner: Bedrijfsbestuur, bevoegdheid inzake commercieel beleid, contractbeheer, escalatie binnen de onderneming
  • Simon Hartley — CTO & Algemeen Partner: platformautoriteit, technisch beheer, levenscycluscontrole
Resultaat van de aanbesteding: De interpretatie van contracten en de nakoming van verplichtingen blijven centraal geregeld door de leiding van SG Systems.
Softwarelevenscyclusbeheer en releasebeheer De verantwoordelijkheid voor technische standaarden, wijzigingsbeheer en releaseautorisatie is vastgelegd.
  • Simon Hartley — CTO & Algemeen Partner: SDLC-governance, architectuurautoriteit, technisch goedkeuringsproces
  • Naeem Ugrader — Hoofd Softwareontwikkeling: Ontwikkelingsuitvoering, technische normen, consistentie in levering
  • Nick Brown — Hoofd Compliance & Release Control: Beheer van releases, toezicht op wijzigingsbeheer, coördinatie van beoordelingen
Verantwoordelijkheid voor naleving van regelgeving en ondersteuning bij audits Verantwoordelijk leiderschap voor het waarborgen van naleving van de regelgeving, de coördinatie van reacties op audits en de relatie met leveranciers.
  • Nick Brown: Compliancebeheer, gecontroleerde documentatie, coördinatie van auditondersteuning
  • Stuart Hunt — CEO & Managing Partner: nalevingshouding van het management, verantwoordelijkheid voor de grenzen van gereguleerde leveranciers
Kwaliteitsresultaat: Gereguleerde teams kunnen de verantwoordelijke persoon aanwijzen voor auditvragen en leverancierscontroles.
Implementatiebeheer en leveringscontrole Gestructureerd onboardingproces, verantwoordelijkheidsbesef, gereedheidsbeheer en escalatieprocedures.
  • Jared Jurkowski – VP Operaties: onboardingbeheer, leveringscontrole, coördinatie tussen teams, verantwoordelijkheid voor escalaties
  • Dale Punchard — Technisch directeur: gereedheid voor implementatie, technisch toezicht op de levering, begeleiding bij de integratiegereedheid
Ondersteun eigendom en continuïteit van de dienstverlening Benoemde verantwoordelijkheid voor de uitvoering van ondersteuning, escalatie van de ernst van incidenten en operationele continuïteit.
  • Jonathan Strojand — Hoofd Ondersteuning: ondersteuningsactiviteiten, escalatie-uitvoering, beheer van servicecontinuïteit
  • Matt Segawa — Vicepresident Verkoop & Marketing: Beheer van accountcontinuïteit en commerciële levenscyclus
  • Jason Galloway — Bedrijfsontwikkeling: strategische accountondersteuning en afstemming op expansie

Kies een systeem dat werkt waar het het belangrijkst is

V5 Traceability is niet zomaar een compliance-tool. Het is de manier waarop toonaangevende fabrikanten de controle over de productie nemen, de kwaliteit bewaken en een winstgevendere toekomst opbouwen.

ONZE OPLOSSINGEN

Ontdek de V5-productsuite