Przywództwo w środowiskach regulowanych

od 2006

Ustrukturyzowana odpowiedzialność

Ramy przywództwa i zarządzania

Nadzór korporacyjny, techniczny i regulacyjny

Ta strona jest przeznaczona wyłącznie do zarządzania. Definiuje ona, kto ponosi odpowiedzialność za zarządzanie w SG Systems — w tym prawa decyzyjne, uprawnienia do eskalacji, kontrolę cyklu życia, zarządzanie dostawami i ciągłość usług. Aby zapoznać się z przeglądem firmy i kontekstem produktu, skorzystaj z głównego O Nas strona.

Stworzone dla zespołów ds. zaopatrzenia i jakości: jasne uprawnienia, jasna odpowiedzialność, jasna eskalacja.
Władza wykonawcza i zarządzanie komercyjne Ostateczna decyzja w sprawie umów, polityki handlowej, zobowiązań dostawców i eskalacji przedsiębiorstwa.
  • Stuart Hunt — dyrektor generalny i partner zarządzający: ład korporacyjny, organ ds. polityki handlowej, zarządzanie umowami, eskalacja przedsiębiorstwa
  • Simon Hartley — dyrektor techniczny i wspólnik generalny: autorytet platformy, zarządzanie techniczne, kontrola cyklu życia
Wynik zamówienia: interpretacja umów i zobowiązania pozostają pod centralnym nadzorem kierownictwa SG Systems.
Kontrola cyklu życia oprogramowania i zarządzanie wydaniami Określona odpowiedzialność za standardy inżynieryjne, zarządzanie zmianami i autoryzację wydań.
  • Simon Hartley — dyrektor techniczny i wspólnik generalny: Zarządzanie cyklem życia oprogramowania (SDLC), uprawnienia architektoniczne, ścieżka zatwierdzania technicznego
  • Naeem Ugrader — szef działu rozwoju oprogramowania: realizacja rozwoju, standardy inżynieryjne, spójność dostaw
  • Nick Brown — Dyrektor ds. Zgodności i Kontroli Wydarzeń: zarządzanie wydaniami, nadzór nad kontrolą zmian, koordynacja ocen
Gotowość regulacyjna i wsparcie audytu Odpowiedzialne kierownictwo w zakresie zgodności, koordynacji reakcji na audyty i postawy dostawców.
  • Nick Brown: zarządzanie zgodnością, kontrolowana dokumentacja, koordynacja wsparcia audytu
  • Stuart Hunt — dyrektor generalny i partner zarządzający: postawa zgodności kadry kierowniczej, regulowana własność granic dostawców
Wynik jakościowy: Zespoły podlegające regulacjom mogą wskazać właściciela odpowiedzialnego za pytania audytowe i kontrole dostawców.
Zarządzanie wdrażaniem i kontrola dostaw Ustrukturyzowane zarządzanie procesem wdrażania, kontrola zakresu, zarządzanie gotowością i ścieżki eskalacji.
  • Jared Jurkowski — wiceprezes ds. operacyjnych: zarządzanie wdrażaniem, kontrola dostaw, koordynacja międzyzespołowa, odpowiedzialność za eskalację
  • Dale Punchard — Dyrektor techniczny: gotowość do wdrożenia, nadzór nad dostawami technicznymi, wskazówki dotyczące gotowości do integracji
Wsparcie własności i ciągłości usług Nazwana odpowiedzialność za realizację wsparcia, eskalację ważności problemów i ciągłość działania.
  • Jonathan Strojand — Kierownik ds. wsparcia: operacje wsparcia, realizacja eskalacji, zarządzanie ciągłością usług
  • Matt Segawa — wiceprezes ds. sprzedaży i marketingu: ciągłość konta i zarządzanie cyklem życia komercyjnego
  • Jason Galloway — Rozwój biznesu: strategiczne wsparcie kont i dostosowanie ekspansji

Wybierz system, który działa tam, gdzie jest to najbardziej potrzebne

V5 Traceability to nie tylko kolejne narzędzie do zapewniania zgodności — to sposób, w jaki najlepsi producenci przejmują kontrolę nad produkcją, chronią jakość i budują bardziej dochodową przyszłość.

NASZE ROZWIĄZANIA

Odkryj pakiet produktów V5