Liderança para Ambientes Regulamentados

Desde 2006

Responsabilização Estruturada

Estrutura de Liderança e Governança

Supervisão Corporativa, Técnica e Regulatória

Esta página é exclusiva para governança. Ela define quem detém a responsabilidade dentro da SG Systems — incluindo direitos de decisão, autoridade para escalonamento, controle do ciclo de vida, governança de entrega e continuidade de serviço. Para uma visão geral da empresa e contexto do produto, utilize a página principal. Sobre Disputas de Comerciais.

Desenvolvido para equipes de compras e qualidade: autoridade clara, responsabilidade clara, escalonamento claro.
Autoridade executiva e governança comercial Autoridade final para contratos, política comercial, compromissos com fornecedores e escalonamento de problemas na empresa.
  • Stuart Hunt — CEO e Sócio-Gerente: governança corporativa, autoridade em política comercial, governança de contratos, escalonamento empresarial
  • Simon Hartley — Diretor de Tecnologia e Sócio-Gerente: autoridade da plataforma, governança técnica, controle do ciclo de vida
Resultado da aquisição: A interpretação e os compromissos contratuais continuam sendo regidos centralmente pela liderança da SG Systems.
Controle do ciclo de vida do software e governança de lançamentos Definição de responsabilidades para padrões de engenharia, governança de mudanças e autorização de lançamento.
  • Simon Hartley — Diretor de Tecnologia e Sócio-Gerente: Governança do SDLC, autoridade de arquitetura, caminho de aprovação técnica
  • Naeem Upgrader — Chefe de Desenvolvimento de Software: Execução do desenvolvimento, padrões de engenharia, consistência na entrega
  • Nick Brown — Chefe de Conformidade e Controle de Lançamento: Governança de lançamentos, supervisão do controle de mudanças, coordenação de avaliações
Responsabilidade pela preparação regulatória e suporte à auditoria Liderança responsável pelo alinhamento com a conformidade, coordenação de respostas a auditorias e postura dos fornecedores.
  • Nick Brown: governança de conformidade, documentação controlada, coordenação de suporte à auditoria
  • Stuart Hunt — CEO e Sócio-Gerente: Postura de conformidade executiva, responsabilidade pelos limites do fornecedor regulamentado
Resultado de qualidade: As equipes regulamentadas podem identificar o responsável pelas questões de auditoria e pelos controles de fornecedores.
Governança de implementação e controle de entrega Responsabilidades estruturadas no processo de integração, controle do escopo, gestão da prontidão e canais de escalonamento.
  • Jared Jurkowski – vice-presidente de operações: Governança de integração, controle de entrega, coordenação entre equipes, responsabilidade pela resolução de problemas (scalep)
  • Dale Punchard — Diretor Técnico: prontidão para implantação, supervisão da entrega técnica, orientação para prontidão de integração
Apoiar a propriedade e a continuidade do serviço. Responsabilidade definida pela execução do suporte, escalonamento de gravidade e continuidade operacional.
  • Jonathan Strojand — Chefe de Suporte: operações de suporte, execução de escalonamento, governança de continuidade de serviço
  • Matt Segawa — Vice-presidente de Vendas e Marketing: Continuidade da conta e governança do ciclo de vida comercial
  • Jason Galloway — Desenvolvimento de Negócios: Apoio estratégico à conta e alinhamento de expansão

Escolha um sistema que funcione onde é mais importante

A rastreabilidade V5 não é apenas mais uma ferramenta de conformidade — é como os principais fabricantes assumem o controle da produção, protegem a qualidade e constroem um futuro mais lucrativo.

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