Лідерство для регульованого середовища

З 2006

Структурована підзвітність

Структура лідерства та управління

Корпоративний, технічний та регуляторний нагляд

Ця сторінка стосується лише управління. Вона визначає, хто несе відповідальність за власність у SG Systems, зокрема права прийняття рішень, повноваження щодо ескалації, контроль життєвого циклу, управління постачанням та безперервність обслуговування. Для огляду компанії та контексту продукту використовуйте головну сторінку. Про нас стр.

Створено для команд закупівель та якості: чіткі повноваження, чітке володіння, чітка ескалація.
Виконавча влада та комерційне управління Остаточне рішення щодо контрактів, комерційної політики, зобов'язань постачальників та ескалації корпоративних вимог.
  • Стюарт Хант — генеральний директор та керуючий партнер: корпоративне управління, повноваження щодо комерційної політики, управління контрактами, ескалація підприємства
  • Саймон Гартлі — технічний директор та генеральний партнер: авторитет платформи, технічне управління, контроль життєвого циклу
Результат закупівлі: Тлумачення контрактів та зобов'язань залишаються централізовано регульованими керівництвом SG Systems.
Контроль життєвого циклу програмного забезпечення та управління випусками Визначено відповідальність за інженерні стандарти, управління змінами та авторизацію випуску.
  • Саймон Гартлі — технічний директор та генеральний партнер: Управління SDLC, архітектурні повноваження, шлях технічного затвердження
  • Наїм Уградер — керівник відділу розробки програмного забезпечення: виконання розробки, інженерні стандарти, узгодженість поставок
  • Нік Браун — керівник відділу комплаєнсу та контролю за випусками: управління релізами, нагляд за змінами, координація оцінювання
Готовність до нормативних актів та відповідальність за підтримку аудиту Відповідальне керівництво за дотримання вимог, координацію реагування на аудит та позицію постачальників.
  • Нік Браун: управління відповідностю, контрольована документація, координація аудиторської підтримки
  • Стюарт Хант — генеральний директор та керуючий партнер: посада керівництва щодо дотримання вимог, регульована межа відповідальності постачальників
Якісний результат: Регульовані команди можуть визначити відповідального власника для аудиторських питань та контролю постачальників.
Управління впровадженням та контроль виконання Структуроване володіння адаптацією, контроль обсягу робіт, управління готовністю та шляхи ескалації.
  • Джаред Юрковскі — віце-президент з операцій: управління адаптацією, контроль виконання, координація між командами, відповідальність за ескалацію
  • Дейл Панчард — технічний директор: готовність до розгортання, технічний нагляд за постачанням, керівництво з готовності до інтеграції
Підтримка власності та безперервності послуг Призначено відповідальних за виконання підтримки, підвищення серйозності проблем та безперервність операцій.
  • Джонатан Стройанд — керівник служби підтримки: допоміжні операції, виконання ескалації, управління безперервністю послуг
  • Метт Сегава — віце-президент з продажу та маркетингу: безперервність облікового запису та управління комерційним життєвим циклом
  • Джейсон Гелловей — Розвиток бізнесу: стратегічна підтримка клієнтів та узгодження розширення

Оберіть систему, яка працює там, де це найважливіше

Відстеження V5 — це не просто ще один інструмент забезпечення відповідності, це спосіб, яким провідні виробники контролюють виробництво, захищають якість і будують більш прибуткове майбутнє.

НАШІ РІШЕННЯ

Відкрийте для себе набір продуктів V5