Lãnh đạo trong môi trường được quản lý

Kể từ khi 2006

Trách nhiệm giải trình có cấu trúc

Khung Lãnh đạo & Quản trị

Giám sát doanh nghiệp, kỹ thuật và pháp lý

Trang này chỉ dành cho quản trị. Nó xác định ai chịu trách nhiệm sở hữu nội bộ SG Systems — bao gồm quyền quyết định, quyền giải quyết vấn đề, kiểm soát vòng đời sản phẩm, quản trị việc phân phối và tính liên tục của dịch vụ. Để có cái nhìn tổng quan về công ty và bối cảnh sản phẩm, hãy sử dụng trang chính. Giới thiệu .

Được thiết kế dành cho các nhóm mua sắm và kiểm soát chất lượng: quyền hạn rõ ràng, trách nhiệm rõ ràng, quy trình báo cáo rõ ràng.
Quyền hành pháp và quản trị thương mại Quyết định cuối cùng về hợp đồng, chính sách thương mại, cam kết với nhà cung cấp và các vấn đề leo thang trong doanh nghiệp.
  • Stuart Hunt — Giám đốc điều hành & Đối tác quản lý: quản trị doanh nghiệp, thẩm quyền chính sách thương mại, quản trị hợp đồng, leo thang doanh nghiệp
  • Simon Hartley — Giám đốc công nghệ kiêm đối tác điều hành: Quyền hạn nền tảng, quản trị kỹ thuật, kiểm soát vòng đời
Kết quả đấu thầu: Việc giải thích hợp đồng và các cam kết vẫn do ban lãnh đạo SG Systems chịu trách nhiệm chính.
Kiểm soát vòng đời phần mềm và quản lý phát hành Xác định rõ trách nhiệm đối với các tiêu chuẩn kỹ thuật, quản lý thay đổi và phê duyệt phát hành.
  • Simon Hartley — Giám đốc công nghệ kiêm đối tác điều hành: Quản trị SDLC, thẩm quyền kiến ​​trúc, lộ trình phê duyệt kỹ thuật
  • Naeem Ugrader — Trưởng bộ phận Phát triển Phần mềm: thực hiện phát triển, tiêu chuẩn kỹ thuật, tính nhất quán trong giao hàng
  • Nick Brown — Trưởng bộ phận Tuân thủ & Kiểm soát Phát hành: quản lý phát hành, giám sát kiểm soát thay đổi, điều phối đánh giá
Đảm bảo sự sẵn sàng về mặt pháp lý và hỗ trợ kiểm toán. Chịu trách nhiệm lãnh đạo về việc đảm bảo tuân thủ quy định, điều phối phản hồi kiểm toán và quản lý nhà cung cấp.
  • Nick Brown: Quản trị tuân thủ, kiểm soát tài liệu, điều phối hỗ trợ kiểm toán
  • Stuart Hunt — Giám đốc điều hành & Đối tác quản lý: tư thế tuân thủ của ban điều hành, quyền sở hữu ranh giới nhà cung cấp được quy định
Kết quả chất lượng: Các nhóm được quản lý có thể xác định chủ sở hữu chịu trách nhiệm cho các câu hỏi kiểm toán và kiểm soát nhà cung cấp.
Quản trị triển khai và kiểm soát việc phân phối Quy trình tiếp nhận nhân viên mới được cấu trúc bài bản, kiểm soát phạm vi công việc, quản lý sự sẵn sàng và các lộ trình giải quyết vấn đề.
  • Jared Jurkowski - Phó Giám đốc Điều hành: Quản trị quy trình tiếp nhận nhân viên mới, kiểm soát việc triển khai, phối hợp giữa các nhóm, trách nhiệm giải quyết vấn đề leo thang.
  • Dale Punchard — Giám đốc kỹ thuật: sự sẵn sàng triển khai, giám sát việc bàn giao kỹ thuật, hướng dẫn về sự sẵn sàng tích hợp
Hỗ trợ quyền sở hữu và tính liên tục của dịch vụ. Phân công trách nhiệm cho việc thực hiện hỗ trợ, leo thang mức độ nghiêm trọng và duy trì hoạt động.
  • Jonathan Strojand — Trưởng bộ phận Hỗ trợ: các hoạt động hỗ trợ, xử lý sự cố leo thang, quản trị tính liên tục của dịch vụ
  • Matt Segawa — Phó Chủ tịch Kinh doanh & Tiếp thị: quản trị tính liên tục của tài khoản và vòng đời thương mại
  • Jason Galloway — Phát triển kinh doanh: Hỗ trợ tài khoản chiến lược và điều chỉnh chiến lược mở rộng.

Hãy chọn một hệ thống hoạt động hiệu quả ở những khía cạnh quan trọng nhất.

V5 Traceability không chỉ là một công cụ tuân thủ thông thường — mà còn là cách các nhà sản xuất hàng đầu kiểm soát quá trình sản xuất, bảo vệ chất lượng và xây dựng một tương lai lợi nhuận cao hơn.

GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI

Khám phá bộ sản phẩm V5