受监管环境的领导力

since 2006

结构化问责制

领导与治理框架

企业、技术和监管监督

本页面仅用于公司治理。它定义了SG Systems内部的责任归属,包括决策权、升级权限、生命周期控制、交付治理和服务连续性。有关公司概览和产品背景,请参阅主页面。 关于我们 页面。

专为采购和质量团队打造:明确的权限、明确的责任主体、明确的升级机制。
行政权力与商业治理 合同、商业政策、供应商承诺和企业升级的最终决定权。
  • 斯图尔特·亨特——首席执行官兼管理合伙人: 公司治理、商业政策权限、合同治理、企业升级
  • Simon Hartley — 首席技术官兼普通合伙人: 平台权威、技术治理、生命周期控制
采购结果: 合同解释和承诺仍然由SG Systems领导层集中管理。
软件生命周期控制与发布治理 明确工程标准、变更管理和发布授权的归属责任。
  • Simon Hartley — 首席技术官兼普通合伙人: 软件开发生命周期治理、架构权威、技术审批路径
  • Naeem Ugrader — 软件开发主管: 开发执行、工程标准、交付一致性
  • Nick Brown — 合规与发布控制主管: 发布管理、变更控制监督、评估协调
监管准备和审计支持所有权 对合规一致性、审计响应协调和供应商态度负责的领导。
  • 尼克·布朗: 合规治理、受控文档、审计支持协调
  • 斯图尔特·亨特——首席执行官兼管理合伙人: 高管合规姿态,受监管供应商边界所有权
质量结果: 受监管的团队可以确定负责审计问题和供应商控制的责任人。
实施治理与交付控制 结构化的入职流程、范围控制、准备管理和升级途径。
  • Jared Jurkowski — 运营副总裁: 入职管理、交付控制、跨团队协调、升级责任
  • Dale Punchard — 技术总监: 部署准备、技术交付监督、集成准备指导
支持所有权和服务连续性 负责支持执行、严重性升级和运营连续性。
  • Jonathan Strojand — 支持主管: 支持运营、升级执行、服务连续性治理
  • Matt Segawa — 销售与市场营销副总裁: 账户连续性和商业生命周期管理
  • Jason Galloway — 业务拓展: 战略客户支持和拓展协调

选择一个在最重要的地方发挥作用的系统

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