受監管環境的領導力

自2006年起,全球视频游戏配件及维修零件仓库

結構化問責制

領導與治理框架

企業、技術和監管監督

本頁面僅用於管理職責。它定義了SG Systems內部的責任歸屬,包括決策權、升級權限、生命週期控制、交付管理和服務連續性。有關公司概覽和產品背景信息,請參閱主頁面。 關於我們 頁。

專為採購與品質團隊打造:明確的權限、明確的責任主體、明確的升級機制。
行政權與商業治理 合約、商業政策、供應商承諾和企業升級的最終決定權。
  • 史都華‧亨特-執行長兼管理合夥人: 公司治理、商業政策權限、合約治理、企業升級
  • Simon Hartley — 技術長兼普通合夥人: 平台權威、技術治理、生命週期控制
採購結果: 合約解釋和承諾仍由SG Systems領導層集中管理。
軟體生命週期控制與發布治理 明確工程標準、變更管理和發布授權的歸屬責任。
  • Simon Hartley — 技術長兼普通合夥人: 軟體開發生命週期治理、架構權威、技術審核路徑
  • Naeem Ugrader — 軟體開發主管: 開發執行、工程標準、交付一致性
  • Nick Brown — 合規與發布控制主管: 發布管理、變更控制監督、評估協調
監管準備和審計支援所有權 對合規一致性、審計回應協調和供應商態度負責的領導。
  • 尼克布朗: 合規治理、受控文件、審計支援協調
  • 史都華‧亨特-執行長兼管理合夥人: 高階主管合規姿態,受監管供應商邊界所有權
品質結果: 受監管的團隊可以確定負責審計問題和供應商控制的責任人。
實施治理與交付控制 結構化的入職流程、範圍控制、準備管理和升級途徑。
  • Jared Jurkowski — 營運副總裁: 入職管理、交付控制、跨團隊協調、升級責任
  • Dale Punchard — 技術總監: 部署準備、技術交付監督、整合準備指導
支援所有權和服務連續性 負責支援執行、嚴重性升級和營運連續性。
  • Jonathan Strojand — 支援主管: 支援營運、升級執行、服務連續性治理
  • Matt Segawa — 銷售與行銷副總裁: 帳戶連續性與商業生命週期管理
  • Jason Galloway — 業務拓展: 策略客戶支援和拓展協調

選擇一個在最關鍵的地方行之有效的系統。

V5 可追溯性不僅是另一種合規工具,它也是頂級製造商掌控生產、保護品質、建構更獲利未來的途徑。

我們的解決方案

探索 V5 產品套件