21 CFR第111部分術語詞彙表

21 CFR第111部分

該術語是以下術語的一部分: SG Systems Global 監管及營運指南庫。

更新於 2025 年 12 月 • 21 CFR 第 111 部分,膳食補充劑 cGMP,品質控制部門,規格體系,主生產記錄 (MMR),批次生產記錄,成分標識,標籤控制,偏差/OOS/OOT,投訴,退貨,記錄保存 • 膳食補充劑(生產、包裝、標籤、儲存)

《美國聯邦法規》第21篇第111部分是美國食品藥物管理局(FDA)現行的膳食補充劑良好生產規範(cGMP)法規。從操作層面來說,這套規則將「我們生產了一種補充劑」轉變為「我們可以證明該批次產品是在受控條件下生產的,符合規格,標籤正確,並且有可靠的記錄支持」。如果您的營運模式依賴經驗、個人能力和每週的電子表格,那麼第111部分將導致該模式出現問題、返工和召回。

第 111 部分並非“文書工作條例”,而是一項生產管制條例。它強制要求建立一套嚴格的體系,涵蓋以下方面:品質控制 (QC) 權限、規範體系、受控的生產和過程控制、已記錄的主/批次記錄、組件標識和供應商證明、包裝/標籤控制以及投訴/退貨處理。而且,它非常注重實際操作:它要求您的控制措施在即時生產、生產線運行、人員流動頻繁、規模化生產以及壓力環境下都能有效發揮作用。

因此,第 111 部分自然而然地與資料完整性等證據學科、文件控制系統等記錄管理以及電子批次記錄 (EBR)電子批次記錄系統等「運行中」生產記錄聯繫起來。換句話說:第 111 部分合規性與其說是死記硬背規範,不如說是建構一個能夠在壓力下正常運作的生產系統。

“如果你的品質計劃是‘我們會在審查中解決這個問題’,那麼 21 CFR 第 111 部分就是這個計劃的癥結所在。”

TL; DR: 21 CFR第111部分 是膳食補充劑cGMP框架。它要求具備真正的品質控制職能、有效的規範系統、受控的主/批記錄、成分識別控制、包裝/標籤管理、偏差/OOS/OOT處理、投訴/退貨控制以及可靠的記錄保存。在操作層面,第111部分獎勵 與事件相關的可審查證據 並懲罰說「我們以後再重建」。
重要事項: 本詞彙表條目僅為操作概述,不構成法律建議。請務必使用最新的《聯邦法規彙編》(CFR)文本並諮詢合格的監管顧問,以驗證適用性、豁免情況和現行要求。

1) 人們引用《聯邦法規彙編》第21篇第111部分時指的是什麼

當有人說「我們需要遵守第 111 部分的規定」時,他們通常指的是以下三種實際情況之一:

首先:您正在擴大規模或進行變更(增加SKU、供應商、代工包裝商、合約實驗室),而您的管控措施仍然非正式。如果「我們一直都是這麼做的」這種做法依賴於少數經驗豐富的人員和零散的電子表格,那麼第111部分的要求就不能容忍這種做法。

第二:你正在努力做好接受檢查的準備。第 111 部分充滿了「拿出證據來」的時刻:拿出物料管理報告 (MMR)、拿出批次記錄、拿出品質控制批准文件、拿出組件鑑定證明、拿出偏差處理方法、拿出投訴記錄、拿出標籤控制證明。如果你的證據需要重新整理,你就已經在浪費時間和精力,也失去了信譽。

第三:故障:例如缺貨、疑似污染、標籤混淆、投訴集中爆發或退貨事件。在壓力下,薄弱的系統會崩潰,因為它們無法將身分(什麼)、時間(何時)、保管(何地)、權限(誰)和理由(為什麼)整合到一個連貫、可審查的記錄中。

實話實說:許多保健品公司失敗並非因為他們漠不關心,而是因為他們的管控體系設計不完全。第111部分強制要求你將品質管制落實到位。

2)範圍圖:第 111 部分實際控制哪些內容

第 111 部分最好理解為補充劑生命週期中的控製圖——從來料到成品,品質控制管理和記錄將整個過程聯繫在一起。

第 111 部分控制區 操作意義 通常會損壞什麼?
品質管制機構 獨立的監督、處置和調查治理 品質控制只是“建議性的”,營運部門照常發貨。
規格系統 針對組件、在製品、成品、包裝/標籤制定明確的規格 規範雖然存在於 PDF 文件中,但在實際執行上並未強制執行。
主記錄 + 批次記錄 定義“如何製作” + 證明“我們如何製作” 批次記錄不完整、已回填或無法審核
組件標識 身份驗證、隔離/放行、批次追溯 供應商的分析證書被盲目接受;替代品漂移
過程控制 稱重/配藥控制、製程檢查、受控偏差 人工稱重+手寫記錄+缺乏監管
包裝/標籤 生產線清理、正確使用標籤、核對、防止混淆 裝錯了捲筒;過時的標籤再次出現
OOS/OOT/偏差/CAPA 結構化調查和糾正措施 「快速修復」取代了真正的根本原因分析。
投訴與退貨 受控處理、評估和記錄 投訴都保存在收件匣裡;退貨是臨時性的。
保持記錄中 GDP、修正、保留、可審計性 記錄可編輯且不留痕跡;保留期限不一致。

實際意義在於:第 111 部分並非“品質控制標準作業規程”,而是融入了證據的生產營運模式。

3) 第 111 部分適用於哪些人(以及為什麼「我們外包」並不能免除責任)

第 111 部分適用於您在膳食補充劑生命週期中所從事的活動:生產、包裝、貼標和儲存。最常見的誤解是「代工生產商負責」。實際上,外包只是轉移了執行環節,但並不能免除您對規範、批准和證據的管理——尤其是在標籤上印有您的品牌時。

三種常見的運轉模式仍需符合 Part 111 標準的控制措施:

  • 內部製造商: 你擁有端到端的執行和證據。
  • 代工生產商/聯合包裝商: 您仍然必須控制規格、批次記錄要求、標籤管理、投訴/退貨流程以及供應商/成分變更觸發條件。
  • 自有品牌/品牌擁有者: 如果你無法證明批次是如何生產和貼上「原樣」標籤的,你就承擔了風險。

這就是為什麼供應商和合約控制很重要:供應商品質協議合約製造商監督以及變更控制(如供應商變更通知)

現實檢查: 如果你的監管方式只是“把規範PDF發給他們然後聽天由命”,那你根本沒有控制系統,而是陷入了依賴關係。

4)品質控制(QC)是一種控制職能,而非職位名稱。

第 111 部分要求品質控制真正發揮作用:它需要權威性、獨立性和書面記錄。如果品質控制可以被繞過,那麼你的體係就只是徒有其表。關鍵問題不在於“我們是否有品質控制人員?”,而是“品質控制是否能夠控制放行、扣留、返工和調查結果?”

成熟的品質管制系統通常包括:

  • 明確的品質控制職責 以及一套受控的審核和拒絕工作流程。
  • 批次記錄的品質控制審核 作為一個結構化的、可重複的過程(而不是英雄主義行為)。
  • 對偏差、OOS 和 CAPA 的管轄權 因此,調查不會因為時間安排的原因而「結案」。
  • 明確的證據預期 適用於供應商和代工製造商。

實際的 SG Systems Global 對此的錨點是 品管部 以及 21 CFR 111 品質控制關鍵在於可重複性:每次都採用相同的決策邏輯和相同的證據。

5)規格體系:第 111 部分中的重心

如果將第 111 部分簡化為一個操作要點,那就是:你必須定義「可接受」的含義,並且必須證明你達到了這個標準。這就是規範體系。

實際上,通常存在以下方面的規範:

  • 零組件專區 (鑑別、純度、效力、組成、污染限等)
  • 過程中的點 (混合時間、重量、關鍵參數、產量檢查)
  • 完成的產品 (鑑別、純度、效力、組成)與放行標準
  • 包裝和標籤 (標籤正確、說明正確、批號/日期編碼正確)

這種失效模式很常見:規範以文件形式存在,但生產執行過程中卻未能嚴格執行。因此,「規範」必須與實際的工作流程控制環節——收貨、稱重/分發、批次審核、貼標、放行——相連接。

為了建立實際的姿態,將規範系統與諸如CoA之類的證據對像以及諸如供應商對 CoA 的驗證之類的控制措施一起使用。

6) MMR + 批次記錄:證明「按運行」生產

第 111 部分要求你掌握兩種真理:

1) 產品應該如何製造-通常由受控主記錄(例如主製造記錄 (MMR))表示。

2) 產品實際上是如何製造的-以批次記錄(通常以批次生產記錄 (BMR) 的形式呈現)表示,包括重量、設備、人員操作、製程檢查、偏差和品質控制處置證據。

這種操作故障模式很隱密:團隊“有記錄”,但這些記錄無法核實。常見問題包括條目缺失、不受控制的更正、回填資料、簽核不清晰,以及無法將記錄與組件批次關聯並準確標記批次。

完善的程序會將批次記錄視為受控數據,而不是紙本文件。因此,現代補充劑生產運作通常會轉向受控電子記錄,例如電子批次記錄 ( EBR)自動化批次記錄 (eBMR),並輔以《電子批次記錄軟體》《補充劑 eBMR》《無紙化批次記錄》等指南。

實施細節方面,以下是直接錨點:主製造記錄軟體大量生產記錄軟體

7) 組件及供應商證明:身分、隔離、放行

在膳食補充劑領域,成分的差異性和供應商的頻繁更迭是常態。第 111 部分要求你將供應商資料轉化為受控證據,而不是「我們存檔的附件」。

符合 Part 111 標準的零件的典型生命週期如下:

供應商資格
已批准的供應商、明確的證據要求和規範的變更通知。
接收 + 身份
受控收貨,批次標識已採集並核實。
檢疫
該材料在獲得處置授權之前不得使用。
證據採集
CoA 和測試結果與批次關聯,並根據品質控制規定進行審核。
發行
經批准的組件將附帶可追溯的處置授權予以放行。
可追溯性向前
組件批次與批次​​記錄關聯,因此您可以證明「哪些組件構成了哪些部件」。

這裡控制詞彙很重要:來料檢驗物料隔離品質控制狀態,以及諸如分析證書(CoA) +供應商對分析證書的驗證等證據錨點。

如果您需要實際的實施路徑,這些指南與第 111 部分的結果直接相關:來料檢驗軟體CoA 管理軟體供應商 CoA 入口網站供應商資格軟體

8) 生產與製程控制:稱重/配料、製程檢查、產量

第 111 部分生產控制是薄弱環節暴露的所在:人工稱重、身份識別不一致、參數範圍不明確以及「事後才發現」的心態。在膳食補充劑生產中,稱重/分裝是一個高風險的控制點,因為它直接影響產品的身份和效力。

良好的體態通常包括:

  • 受控稱重/分發工作流程 帶有驗證步驟(而非自由稱重)。
  • 進程內檢查 經過定義、執行和記錄(而不是「我們憑感覺做的」)。
  • 批次控制記錄 完整、可審查,並與實際事件相關。

實際執行要點包括:

支援控制對象包括稱重和配料(組件控制)製程控制檢查(IPC)製程驗證(IPV)

9) 包裝與標籤控制:生產線清理 + 核對

標籤錯誤是引發市場反應最快的方式之一。在膳食補充劑領域,包裝和標籤管控必須同時做到兩點:防止混淆,並產生證據證明哪些標籤對應哪些批次的產品。

實務上最重要的三個控制點是:

  • 線路間隙 — 防止殘留標示/包裝污染下一批產品。
  • 驗證狀態 — 確保在執行過程中使用正確的標籤和正確的版本。
  • 標籤協調 — 核對已簽發/列印的標籤與合格品+報廢品+滯留品,並調查差異。

操作核心包括生產線清理軟體標籤核對軟體,並輔以生產線清理(運行前驗證)標籤核對等術語表概念。

標籤控制也與更廣泛的標籤規則和聲明管理密切相關。如果您需要有關補充劑相關標籤規範的依據,請參閱《美國聯邦法規》第21篇第101部分和《標籤聲明變更實施指南》。

10) 偏差、不符合項、OOS、OOT 和 CAPA

第 111 部分並非要求絕對不會出錯,而是要求在出錯時,必須記錄、調查並妥善處理。而「我們很忙」正好構成了合規缺陷。

在補充手術中,主要事件類型包括:

  • 偏差 —流程偏離、步驟缺失、參數漂移、執行錯誤。
  • 不合格品 — 零件或成品不符合要求。
  • 操作系統 — 不符合規範的結果,需要進行結構化調查。
  • 面向對象 — 偏離趨勢的訊號可能預示著失敗前的漂移。
  • CAPA —採取糾正措施和預防控制措施,防止再次發生。

控制詞彙錨點包括偏差管理不符合項OOSOOTCAPA

實施錨點:

實話實說:如果你的「調查」只是為了結案而寫的一段話,那你沒有 CAPA(糾正和預防措施),你只有文書工作。

11)記錄保存、更正、留存和審計追踪

第 111 部分要求記錄必須實用,而非僅具裝飾性。實際上,記錄保存有以下三個方面的不足:

  • 記錄存在,但不完整。 (缺少關鍵字段、缺少簽名、缺少時間連結)。
  • 記錄存在,但不可信。 (修改不明確、無聲覆蓋、作者不明確)。
  • 記錄存在但無法檢索。 (隱藏在 PDF 檔案、共用磁碟機、電子郵件或不一致的資料夾結構中)。

合理的立場是將記錄視為受監管的證據,並遵循其生命週期:建立→審查→批准→保留→檢索。這就是為什麼第 111 部分直接關聯到:

如果您使用電子工作流程進行審批或簽名,當這些控制措施是經過精心設計的時,其可辯護性將大大提高(請參閱21 CFR 第 11 部分電子簽名(第 11 部分),以及第 11 部分準備情況系統驗證等準備就緒錨點)。

12) 產品投訴、不良事件和退貨處理

第 111 部分不僅限於“工廠內部的生產製造”,它還涵蓋產品出廠後的情況:投訴、退貨以及現場出現問題的信號。

在營運層面,企業最常因資料分散而浪費時間的地方就在這裡。投訴散落在電子郵件往來中。退貨未經品質審核就直接由倉庫處理。不良事件的處理流程也不一致。在壓力之下,企業甚至無法回答一些基本問題:哪些批次的產品受到影響?哪些產品發往了哪些地區?進行了哪些調查?採取了哪些糾正措施?

實施要點包括:

輔助詞彙表錨點包括顧客投訴處理流程投訴趨勢以及召回演練等準備措施。

13)檢查準備:如何發現第 111 部分缺陷

第 111 部分故障會以可預測的方式被發現:

  • 批次記錄缺失: 缺少稱重、缺少檢查、更正不明確、缺少品質控制處置。
  • 規格漂移: 產品變化速度比規格和標籤內容更新速度更快。
  • 供應商證據薄弱: 盲目接受證書;身份驗證不可信。
  • 標籤混淆風險: 線路清理不徹底,且無核對證據。
  • 調查劇場: 偏差/OOS/OOT 在沒有真正進行根本原因控制的情況下就被「關閉」了。
  • 檢索失敗: 記錄是存在的,但你無法快速、連貫地產生它們。

如果您需要一個實用的框架來建立超出第 111 部分本身的準備工作,請以審計準備工作為操作模型,以解決「會被問到什麼」和「我們能多快證明這一點」的問題。

14) 複製/貼上第 111 部分準備評分卡

請將此作為實用的自我評估。如果您無法清楚回答這些問題,表示您在Part 111方面的表現還不夠穩定。

第 111 部分準備評分卡

  1. 品質控制權威: 品質管制部門真的能在不採取變通方法的情況下,跨系統地保管/放行產品嗎?
  2. 規格系統: 組件、在製品、成品和標籤/包裝規格是否已定義並在執行過程中強制執行(而不僅僅是記錄在案)?
  3. MMR + 批次記錄: 我們能否快速、連貫地證明任何批次產品的「應該如何製造」和「實際如何製造」?
  4. 組件控制: 入庫貨物是否在處置前進行隔離,並核實其身分和相關證據?
  5. 稱重/配藥執法: 我們是否應該防患於未然,避免出現配料錯誤/重量錯誤的情況,而不是事後才去發現它們?
  6. 標籤控制項: 我們是否有與批次和數量相關的生產線清理、核實和對帳流程?
  7. 偏差/OOS/OOT/CAPA: 我們所進行的調查是否真正能夠防止事件再次發生(而非僅僅走個形式)?
  8. 記錄與保存: 記錄是否可糾正,但同時受到控制、保留和檢索,並帶有審計追蹤?
  9. 投訴/退貨: 投訴和退貨流程是否受到規範,並有可追溯的調查和趨勢分析?

目標不是“獲得高分”,而是找出你依賴重構的地方,並用事件驅動的、可審查的證據取而代之。

15)選擇陷阱:如何偽造第 111 部分合規性

  • 可以繞過的品質控制環節。 如果生產環節可以繞過質檢,你就無法控製品質控制。
  • 規格說明僅提供PDF格式。 如果規範沒有在工作流程中強制執行,那麼它們就只是願景而已。
  • 供應商 CoA 崇拜。 接受未經核實和治理的證書並非一個完善的系統。
  • 缺乏GDP規範的紙本記錄。 如果更正混亂且時間不明確,記錄將無法經受時間的考驗。
  • “我們以後會和解的。” 標籤協調(可選)功能實際上缺失。
  • 調查劇場。 未進行有效的根本原因控製而關閉的偏差/超出規格/超出時間事件將會再次發生。
  • 不進行回收演練。 如果你不練習檢索記錄,你會發現自己在壓力下無法檢索。

16) 這如何映射到 V5 SG Systems Global

V5透過使補充品質控制措施切實可行來支援 Part 111 的實施:受控規範、強制執行的工作流程、規範的審批流程以及快速檢索。 Part 111 合規性是系統屬性,而非政策屬性。

關鍵不在於“軟體等同於合規”,而在於第 111 部分假定你可以在正常執法過程中創建和檢索到可辯護的證據。 V5 的設計目的就是為了讓這一點成為現實。

17)擴展常見問題解答

Q1. 第 111 部分只是「文檔」嗎?
不。文件記錄是證明控制的方式,但第 111 部分從根本上講是關於你的製造和品質系統是否真正受到控制:規格、品質控制權限、身分控制、批次記錄、標籤和調查。

Q2. 如果我們使用代工廠,我們是不是就「免責」了?
不,外包改變的是執行方式,而不是治理責任。你仍然需要規範、審批流程、證據要求、投訴/退貨流程,以及透過抽籤來驗證「實際運作情況」的能力。

Q3. 第 111 部分最常見的故障模式是什麼?
記錄架構薄弱:批次記錄不完整、更正不受控制、處置不明確,以及無法將組件、處理和標籤關聯起來形成連貫的「運作情況」故事。

Q4. 測試我們的系統是否真實存在的最快方法是什麼?
進行一次檢索演練:選擇一個批次,並驗證以下五點:(1) 物料管理記錄 (MMR);(2) 完整的批次記錄;(3) 組件批次和分析證書 (CoA);(4) 品質控制審核和處置;(5) 標籤核對記錄。如果需要數天時間並多次查找文件,表示你的安全措施有漏洞。

Q5. 第 11 部分與第 111 部分有何關係?
如果您以電子方式保存所需記錄,則需要可靠的管理機制:稽核追蹤、存取控制、可靠的簽章/核准以及經過驗證的系統行為。參見 21 CFR第11部分 以及 第 11 部分 準備工作.


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